Contamos con un portafolio completo de soluciones para optimizar las operaciones de atencion, venta y entrega al canal moderno

1) Definición de Inventarios Óptimos. DIO

• Alcance del servicio

Definir los niveles de inventarios de cada producto/familia en puntos de la red de distribución

• Objetivo

Minimización de costos y Asignación racional de recursos disponibles, tales como :

• Financieros.
• Espacios de almacenamiento.

2) Evaluación de Matriz de Abasto. EMA

• Alcance del servicio

Optimizar Redes de distribución/Matriz de abasto, Agrupar óptimamente los destinos (clusterizar), Definir la cantidad óptima de centros de abasto y su probable ubicación, Asignar los destinos a los centros de distribución/producción y  Evaluar/ balancear la saturación de las capacidades de los Cedis.

• Objetivo
• Balanceo de saturaciones
• Minimización de costos
• Posibles escenarios /Adaptaciones
• Variación de la demanda
• Crecimiento global y regional
• Agregar, quitar o modificar capacidades o los centros de abasto

3) Simulador Optimizador de Transporte. SOT

• Alcance del servicio

Optimizar la asignación de pedidos a medios de transporte, Definir las rutas base y el tipo de transporte, Cuantificar los costos de transporte para un escenario y estrategia de abastecimiento

• Objetivo
• Optimizar las rutas base
• Maximizar entregas en tiempo
• Minimizar costos de transporte

4) Plan Óptimo de Producción. POP

• Alcance del servicio

Plan de producción óptimo, Asignar la producción a las líneas, Maximizar la utilización de recursos, Minimizar Costos productivos

• Objetivo

• Cumplimiento de demanda
• Maximizar productividad de las líneas
• Minimizar cambios de producto en línea (costo productivo)

5) Asignación Priorizada de Inventario. API

• Alcance del servicio

Asignar el inventario disponible maximizando la utilización de los recursos y prioridad de los clientes

• Objetivo

Asignar de manera priorizada el inventario disponible